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CURSO: GESTÃO PROFISSIONAL APLICADA AO ALTO RENDIMENTO NO FUTEBOL
Data: 01 de abril de 2017
Carga horária: 10 horas
Local: São Paulo, SP Continue reading
Tag Archives: gestão-esportiva
ENTREVISTA ROGÉRIO ROMERO – GESTOR ESPORTIVO
Falamos com Rogério Romero* ex-nadador profissional e hoje Gerente de Esportes do Minas Tênis Clube.
Rogério Romero (Foto Andre Telles)
O que acha do mercado de gestão esportiva no Brasil? Estamos muito longe do mercado americano e europeu? Continue reading
ENTREVISTA RODOLFO KUSSAREV – GESTÃO DE CLUBE DE FUTEBOL
Nessa entrevista falamos com Rodolfo Kussarev*, presidente da equipe do Red Bull Brasil.
Rodolfo Kussarev
O que acha do mercado da gestão do futebol brasileiro?
Ainda em estágio inicial. Entendo que a conjuntura de mercado ainda não é propícia, mas se comparar a quando comecei no esporte, com certeza está evoluindo.
POTÊNCIAS OLÍMPICAS, MODELOS DE GESTÃO E NÍVEL DE DESENVOLVIMENTO
Neste artigo gostaria de investigar uma questão intrigante: Existe uma relação entre os resultados que um país consegue nos Jogos Olímpicos e seus indicadores de desenvolvimento econômicos e sociais?
fonte pixabay
Vamos a alguns fatos. O Brasil ganhou, desde os Jogos de 1920 na Antuérpia até os Jogos de Barcelona em 1992, 39 medalhas, sendo 9 de ouro. De Atlanta 1996 até Pequim 2008 foram 52 medalhas, sendo 11 de ouro. A que devemos essa inegável evolução a partir de Atlanta 1996?
A IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NO ESPORTE
O esporte brasileiro, em especial o futebol, carece de uma administração mais profissional. Os clubes, em sua maioria, apresentam dívidas imensas e não conseguem solucionar os problemas financeiros, inclusive aumentando essas dívidas a cada ano. Aplicar os conceitos de Governança Corporativa nos clubes e entidades esportivas pode ser uma das soluções para a verdadeira profissionalização do esporte brasileiro.
Marques e Costa (2009) afirmam que a adoção da Governança Corporativa auxilia no processo de reconstrução administrativa e financeira dos clubes: “As práticas de boa governança tratam de assuntos que estão relacionados à direção e ao controle de uma organização, como o exercício do poder e os diferentes interesses envolvidos” (p. 120).